Metodología y Beneficios

Beneficios

Metodología

La metodología utilizada tiene una serie de pasos ordenados y estructurados que garantizan que los puntos críticos económico financieros de la empresa cliente han sido correctamente detectados y evaluados para dar la solución en el mejor interés del cliente:

  • Diagnosis
    • Descubrir los hechos problemáticos
    • Análisis y síntesis de los mismos
  • Planificación
    • Elaborar soluciones viables
    • Planear la aplicación de medidas resolutivas
  • Implementación
    • Soporte en la implantación de las medidas resolutivas
    • Validar su correcto funcionamiento
    • Contribuir a la formación del usuario
  • Evaluación
    • Evaluación de los resultados
    • Establecer planes de seguimiento

Beneficios

Por todo ello, los principales beneficios que se obtienen de la consultoría de gestión son:

  • No incrementar e incluso reducir costes y gastos.
  • Mejorar la rentabilidad.
  • Fiabilidad de la información.
  • Asignar recursos adecuados a cada proceso.
  • Mejora de la tesorería y la morosidad.
  • Ahorro de gastos financieros.
  • Utilizar menos financiación mediante la gestión eficaz de los activos.
  • Control de stock, para evitar salidas no justificadas o niveles de stock inadecuados.
  • Eliminación de actividades que no aportan valor.
  • Reducir la burocracia.
  • Disponer de políticas y procedimientos organizativos.
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